通过九汇华纳湖南大学校企体改项目团队前期摸底情况，湖南大学所属企业76家，其中正常经营的有44家。其中，全资企业17家，控股企业3家，参股企业24家。项目团队深刻解读政策文件，结合湖南大学所属企业实际情况，制定湖南大学所属企业体制改革实施方案，改革实施方案从目标、原则、时间安排、改革方式及路径、机构设置、保障措施、风险预案上都做出了明确的安排。

以本次改革为契机，湖南大学校办产业将清理“空壳、僵尸”企业，退出无科技含量、无投资回报的无效投资，整合现有优质资源、调整产业布局，逐步形成以“建筑设计咨询”、“文化出版”、“商业及投资管理”、“科技企业孵化”和“高新技术装备制造”五大板块为代表的新型产业格局。将极大推动学校科技创新孵化和成果转化机制，促使学校聚焦教学科研主业，提升湖南大学产业的国有资产监管机制和现代化企业法人治理结构，对湖南大学“双一流”建设具有重大意义。