2020年10月29日，中央企业第八届混改工作暨第六届投资研讨会在北京举行。来自国家发改委研究机构、中央企业、地方国企及相关企业的200余名专家学者以及从业人员出席此次研讨会，共同探讨积极稳妥深化混合所有制改革，为国企改革发展建言献策。会上，北京权易互联网络有限公司CEO张军，从利用互联网+产权投融资的角度，对于创新性引战和融资的话题进行解读。会上，北京权易互联网络有限公司CEO张军，从利用互联网+产权投融资的角度，对于创新性引战和融资的话题进行解读。

本文系根据会议记录整理：

我今天汇报的题目是“互联网+产权投融资赋能国资国企深化改革”。我们围绕国企服务已经走过了三年的历程。三年来，我们从最初围绕整个项目的需配、投资人需求对接，到现在建立了项目库，目前已经实现了对整个项目的精准匹配和推送，并且还在不断地开发与完善。

我们利用技术平台的优势，打造了投资管理系统和不动产管理系统，特别是不动产管理系统收集了国资目前的很多需求，包括产权交易，全流程管理系统等。

打造的国资综合管理工具是最为关键的一部分，也是我今天汇报的主要部分，经过半年多时间的打磨，现已正式推出。详细分为国资大数据、政策法规大全、专家库、混改服务、国资大讲堂、路演直播、央企招标信息等内容，之后我们还会不断拓展更多服务于央国企的功能性板块。国资大数据，目前以国资97家数据为主，同时整理了目前央国企所需要的政策法规，建立了智能化的政策查询系统，其他板块接下来会一一详细介绍。

简单叙述一下我们平台目前的情况，现在是三网合一：PC端，方便央企领导办公所需；微信端，通过公众号、服务号、自媒体平台等实时推送精选优质项目；最关键的是APP，这目前是我们主营的方向，现开发的各版块都在APP中有详细展示，满足大家全方位且便捷的移动办公需求。

总结权易汇可分为三个服务平台、三个支撑体系。三个服务平台具体分为：国资服务平台、合伙人服务平台、第三方服务平台，对不同的用户提供专属服务；三个支撑平台具体分为国资大数据、项目全程管理、民企合作对接，还有针对投融资线上线下项目全程管理。

国资服务体系，我们定位为国资服务综合管理工具。分为三大板块，第一个基础管理工具；第二个企业管理日常的协同办公和招投标业务服务；第三个也最核心的基础内容——产权流转投融资服务。我们始终围绕主旨“让交易变的更简单”开展各项工作，拓展各个板块，开发出更有效率的服务功能。

介绍一下我们单个的项目情况，这个图片展示的是我们对整个项目和需求的对接。央国企的领导、同事可以在里面认证直接发布，针对央国企自有的投资系统平台我们也做了接口对接，目前已经有两三家企业实现了接口对接。同样结合线上线下的服务和技术手段，快速确认央国企用户需求，实现对国资用户的项目/需求精准推送，为企业提供更精准高效的服务。关于投资需求我们库里已经整理了几千个，现阶段还在不断整理与完善中。

政策法规大全服务国资用户，满足国资用户对政策法规的查询需求。关于政策法规的分类整理，精确到每一个条目所体现的内容，提供全网唯一精确到条目的综合性政策法规检索工具，对每一条目的历史变更，做批注式展示。通过便捷的解答咨询服务，及时有效的解决疑难问题。

配套后边会根据需求提供专家咨询，大家可以实时用互动的方式跟平台专家针对政策上的疑问进行线上线下对接，就完成了政策法规从查询到交流、确认一站式服务，完全是针对央国企做出的一套精准化工具。更多相关政策我们还在不断扩展中。

接下来介绍大数据的内容，目前汇集了97家央企及5万下属企业订阅信息，每家央企可以在这里面不同的层级，包括集团、分公司、子公司，都可以在这里面确认到自己想要的内容。关于央企信息的查询情况，以国家电网举例，在线所有的项目情况、不同项目类型的比例及整个项目的时间点和项目详细的内容，都可以实时快速的查到。    

作为集团层级的领导，想要查询公司过往成交的记录和历史数据都会在里面，集团可以查到集团子公司的记录。这是一个多维度的查询体系，目前这个是逐步开放到央企，这里面都是大量的数据积累和查询的内容，对未来企业整个资产流转交易、管控都会有很大的用途。    

国资大讲堂是我们这么多年服务国资的经验积累所推出的，围绕培训、讲座、问答等方式形成的综合性栏目。这里面针对有很多都是岗位调整的人员或者是对某一方面的内容并不是很了解，他可以快速在这个平台里面了解到政策、问题、咨询、服务、过往的案例、讲座、培训等内容。   

权易汇根据央国企用户的需要引入大量行业专家建立了专家库。目前也是刚刚开始，吸引了一部分行业的专家，各专家的专业领域都有明确划分，可以在浏览项目、查询政策法规等多个功能板块，都可以便捷的找到对应的专家进行咨询。

平台展示的成功案例、培训记录、政策解读等影音资料，都将关联到专家库的具体专家，便于用户对专家有全面的了解。下一步会跟各个行业协会合作，引入更多专家，将他们擅长的领域、内容、成功案例、资料都导入进来，在座的很多领导也都是行业专业人士，也欢迎大家能够自荐或者是推荐，入驻到我们这个平台，为央企提供更加专业的服务。   

国资服务平台的搭建离不开软件服务的支持，我们主要的不动产管理系统、投资管理系统、SAAS服务，从前年开始打磨，到现在已经具备了整体化的逻辑。不动产管理系统整合了不动产档案流程化管理、产业园区管理、地产开发、商业运营、价值管理等功能，帮助央企摸清家底，发现价值，实现不动产的保值增值。

投资管理系统以国家行业标准为指导，以标准化、规范化、集约化的管理思路，从“管投向、管程序、管风险、管回报”四个方面，实现对投资项目从项目储备立项，实施管理后评价的全周期一体化管控。

我们可以协助央企从集团层面自上而下针对整个体系的存量和资产、地产开发管理、招商服务等提供专业服务。从价值管理顶层设计开始去做整个日常的管理，去做资源的匹配。国资服务这个板块的内容相对来说非常具有顶层设计的概念，以往这样的SAAS服务是在中间节点去做，而我们是从顶层做的。

最后我简单讲一下第三方服务，这是我们在打造的比较有特色的引入外部不同板块的第三方服务平台栏目。为未来解决整个平台里面的需求，提供一站式的解决方案。这里面我们有百家的服务机构，今后我们会不断在这个板块进行快速的扩张。同时我们还建立了合伙人机制，构建新型合作方式、营造诚信交易环境、 服务项目发布方与投资人提高成交效率。